黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
萨特尔价值观(Satir Values)
NLP,无论是作为一种规律,还是一个生存的社区,都和特定的价值观联系在一起,例如有关于个人的信念和价值观,同时要经过生态系统均衡的检验,正如我们在设定目标的练习中所看到的。著名的临床医学家弗吉尼亚·萨特尔(Virginia Satir)曾经做了一些能解释人们所拥有的价值观和权利的陈述:
●我不必因为别人不喜欢我所做的、所说的、所想的或者所感觉的而感到内疚。
●生气发怒,或者用别的负责人的方式来表达某种情绪,对我们是有益的。
●我不必为作决定承担全部的责任,特别是当别人和我一起分担作出决定的责任时。
●我有权说“我不知道”。
●我不必为自己说“不”而感到内疚,因为我有权这么说。
●我有权说“我不明白”,不要感到自己很愚蠢。
●当我说“不”的时候,我不必感到向别人道歉或者说明理由。
●我有权拒绝别人对我提出的要求。
●当别人不公平地利用我、指挥我或者惹恼我的时候,我有权向他们提出警告。
●我有权拒绝承担额外的责任,不必感到内疚。
●当别人的行为让我感到生气的时候,我有权告诉他们。
●我不必做有损于我们健全的品格的行为。
●我有权犯错误,同时为错误承担责任。
正如我们在《以良好的方式形成目标》做的那样,让我们的目标去接受“目标是否合适的”标准的检验,你也可以调整目标和你的价值观、信念之间的关系,让它们协调起来。确定价值观和信念——就像—个硬币具有两面——给了你非常重要的自我认识,你能在任何一种目标中运用这种自我认识,包括和别人进行交流。改变信念的知识和技能赋予了你控制自己行为的非凡的能力,也帮助你更加一致地达到你的目标。