用故事的手段，描述自我改变的历程

　　2007年7月，我参加国际建导师协会(IAF, International Associate of Facilitator)的亚洲年会，有一位来自澳大利亚的建导师Viv McWaters，她做了一个非常有趣的工作坊，她以“英雄之路”（the hero’s journey）为蓝本，揭示人作出改变的历程，她引导大家根据这个历程来讲述自己的经验故事。今天看来，它和萨提亚模式中“改变的历程“非常像，我一直想把自己探索萨提亚的过程用这个脚本描写一下。每一个朋友也可以思考自己的人生经历，也可以写一个属于自己的故事。

　　故事的开篇

　　自己在三年以前从事着还和自己专业相关的事情：通信行业、项目管理。也许以前走的路都是”社会上公认的职业发展之路“，我是谁？我的价值在哪里？我的未来是什么？这些问题是不是困扰着我，尤其是在独自静下来的时候。

　　熟悉的状态

　　我的工作也会规律，朝九晚五，那时还在亚信科技上班，拿着说的过去的薪水，生活很有保障的感觉。

　　接到召唤

　　2004年，有个朋友窦莹打来电话，说有个儿童教育的项目有没有兴趣去做？这意味着我将从电信行业走入教育行业，我以前从没有想过。

　　犹豫

　　对我来说，这是一次不小的冒险，我犹豫了。（这种状况常常会在自己的身上发生，对待一个走入陌生领域，很自然的产生犹豫，”未知的地方能够给我带来怎样的价值？“，“这次尝试值得吗？”）

　　寻求帮助

　　我寻找支持，与朋友交流，翻阅自己以往的日记，体察自己的内心，很多朋友都觉得我适合做教育，做助人方面的工作，我渐渐决定接受这次冒险之旅。

　　迈出第一步

　　2004年4月，我迈入儿童教育领域，怀着一份欣喜和冲动。虽然是不熟悉的领域，但是我有热情，而且自己理工科的背景、项目管理、团队建设的经验都可以在这里应用。

　　支持、挑战、诱惑与阻碍

　　在教育领域的探索我也遇到太多挑战，中间经历起起落落：来自父母的不理解、所推广的服务自己并不满意，还有一些来自其他方面的诱惑：让我再回到原来的行业中，或者用“新的好听的创业故事”：华德福教育、儿童艺术教育、青少年科技教育等等。我越来越觉得“教育”博大精深，我区区一个个体，能做什么呢？一方面自己从事着教育理想，另一方面靠做项目管理培训糊口，在这样下去，生命能量会在犹豫和矛盾中消耗？

　　困惑中几段经历为我打开新的探索：

　　1.2005年参加萨提亚模式的学习，当时上蔡敏莉老师的课程，开始了对于人本身的自我探索和成长；

　　2.2006年访问美国中学教育：发现建导技术的和项目学习的价值；

　　3.2006年香港参加萨提亚领导力课程：受到香港萨提亚实践者的鼓励，在与香港萨提亚中心的沈明莹老师（Marie Lam）的接触中给我很多点拨，决定在萨提亚模式上花更多的时间学习；

　　4.2007年一年间接受若干位萨提亚导师的训练：John Banmen（萨提亚专业训练），Maria Gomori（家庭治疗和家庭重塑），赖杞丰（个人成长），蔡敏莉（个人成长），Angie（领导力发展），林文彩（萨提亚专业技术），每个老师有各自的风格，我从他们身上有不同的学习和体验。

　　5.2007年参加建导师协会会议，大开建导技术的眼界。

　　渐渐的，我的导师和盟友越来越多，仔细想想，真正让我笃定不是这门学问，而是这些导师自己，是他们的人格魅力和他们对他人平等的关注，让自己也越来越坚定自己的方向。

　　继续探索

　　我越来越远离自己曾经熟悉的环境，在探索人的成长方面越走越远，面对的仍存在很多未知，只是自己笃信自己的选择了。

　　遭遇困境

　　赖杞丰老师的一句话让我记忆深刻：“活在萨提亚模式中”，living and learning in Satir model。在运用到生活中，自己也曾遇到一团糟的时候：向别人讲不清楚，自己无法解决与他人的冲突，很难管理好自己的情绪等等。我离开自己熟悉的状态，在新的状态中还不知所措，学习萨提亚模式有两年了，还不很清楚如何自如的运用到助己和助人上。 不论怎样，我都坚持实践、学习、分享，困难没有改变我对萨提亚模式的坚持。

　　开始收获

　　2007年底的Maria的课上，我担任治疗师角色，赖杞丰老师给我很大鼓励，之后我越来越清晰萨提亚模式的脉络，之前的努力开始有了回报，我能够比较自如用萨提亚模式来辅导自己和他人（尽管还有很长的路要走），2008年我才开始更多地写一些关于萨提亚的文章。通过朋友的反馈，我知道“成长的助者”的定位开始有了回报。

　　回归生活

　　学习渐渐不再是去上课，参加课程对我的点拨非常重要，然而在生活中实践是必须的，怀揣着自己的体验与学习，我坚持把它应用在自己的生活与工作中。

　　重新整合自我

　　通过萨提亚的学习与实践，我渐渐打通与自我联结的部分，它不再是一个独立的部分，而是和我和以往的经验进行融合，当我开始融合的时候，我发现地球上还有其他人在和我做类似的事情：软件工程大师Wenberg把萨提亚与项目管理相结合，资深建导师Nadine Bell深受萨提亚的影响，我对自己也越来越清晰：做助人的工作，帮助人更好的与自己与他人沟通、合作，把复杂的学问阐释成适用于大众乐于接受的形式。

　　萨提亚这门学问因为基于人本，和其他修行的学问都是相通的，自己也开设涉猎其他学问，从中得到滋养和成长。

　　带回来宝物

　　我这次探索已经有快4年了，之前的探索带回来一些宝物：自己更加成熟、更加坚定、也更有能力、做事也更人本了。探索还将继续。

　　我的故事也会随着时间的推移有不同的版本，或许您会有不同的故事，可以花时间写下来，也会增加一份觉察。